Optimizar y controlar en tiempo real, las variables criticas de rotación de sus productos en el punto de venta.

Realizar evaluación objetiva y cuantificable del desempeño de los recursos responsables del proceso.

Hacer seguimiento permanente de la competencia.

Contar con Información valiosa para aplicar ``inteligencia de negocio``.

Obtener automatizado el suministro de reportes gráficos gerenciales a los líderes de la organización vía Email como soporte para la toma de decisiones.

Tener reducción de costos operativos propios y de las agencias de promotoria (papelería, digitación, telefonía, transporte).

Conocer, asimilar y gestionar exitosamente toda la información de las actividades de merchandising.